愛空間用城市合伙人的方式在城市建立合資公司，青年公寓裝修負(fù)責(zé)所有家裝的落地簽單和實施工作，收益來自城市公司海量微利的價值增長，Loft裝修而不是短期利潤分紅。目前愛空間已經(jīng)完成包括北京、上海、廣州、深圳、酒店式公寓裝修成都等大城市在內(nèi)的15個城市的分站拓展，2016年計劃布局達(dá)到50個城市。

該模式核心是在當(dāng)?shù)爻鞘性O(shè)立一個控股的子公司，青年公寓裝修愛空間占股份60%，城市操盤團(tuán)隊和社會資源各占20%，合資公司的業(yè)務(wù)操作、運營流程全部由當(dāng)?shù)睾匣锶素?fù)責(zé)，但供應(yīng)鏈和管理體系則有總部統(tǒng)一規(guī)劃。

城市合伙人短期內(nèi)雖然不賺錢，但當(dāng)（一線城市）Loft裝修滿足三個條件科可執(zhí)行退出機制：1.城市月竣工單達(dá)到300單；酒店式公寓裝修2.nps(客戶凈推薦值)達(dá)到30%；3.城市月度費用控制在10%以內(nèi)。達(dá)成這三個指標(biāo)總部投資的兩百萬就變成兩千萬，可以拿到十倍回報，其20%的價值為現(xiàn)金回購，80%的價值置換為集團(tuán)公司的股份