如果公司有雄心的話，市場投入期時(shí)間會熬久些，Loft裝修市場也會打深做透，有可能走到后，收獲果實(shí)。“哪懂什么建群，全靠死撐”，青年公寓裝修這是真實(shí)現(xiàn)狀。

5. 持續(xù)發(fā)展后勁足：由于體系，酒店式公寓裝修過程等都是可控的，前期起來慢，但一旦從0到1后，從1到10會跑得更穩(wěn)健些。

直營模式面臨這些挑戰(zhàn)

1. 前期投入大：Loft裝修運(yùn)營成本高，青年公寓裝修穩(wěn)妥起見，一次不會開拓太多城市，會相對慢些。

2. 資金鏈壓力大：對資金鏈和新啟動(dòng)的城市單量不錯(cuò)，現(xiàn)金流是可以支撐的。

3. 找合適的人難：分公司總經(jīng)理得找到合適的人選，必須知根知底，一條心，實(shí)際上這快相對于合伙人更難。因?yàn)檫@個(gè)人得具備想干有能力干這件事兩個(gè)要素，而合伙人本身就已付出了某些東西，比如錢或轉(zhuǎn)型的選擇， 酒店式公寓裝修找來的這人前期角色也只是一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人。