修改預(yù)定的周計劃表并加入細(xì)節(jié)

制定周計劃表時,可以先填入所有正在進(jìn)行中的活動安排,例如工作時間、社交時間、休閑活動時間和家庭事務(wù)時間。酒店式公寓裝修這是微觀的處理方式,所以要寫得詳細(xì)些。

在實行時,要根據(jù)實際情況,修改預(yù)定的周計劃表并加入細(xì)節(jié)。

不妨借助一周時間運籌法進(jìn)行更直觀的時間管理。

Loft裝修在使用一周時間運籌法時,青年公寓裝修以星期時間為橫坐標(biāo),標(biāo)記星期到星期日,以小時為縱坐標(biāo),標(biāo)記早晨、上午、中午、下午、晚上以及備注和總結(jié),然后在接下來的一周里認(rèn)真記錄,并對每天的時間利用進(jìn)行總結(jié),當(dāng)一周的記錄結(jié)束后,再進(jìn)行周總結(jié)。如表所示：

在進(jìn)行總結(jié)、酒店式公寓裝修評估你的時間分配時,要確保自己按優(yōu)排列：

是不是好好利用時間來達(dá)到最佳的效果?

是不是在指定的時間內(nèi)完成了該做的事情?

指出有哪些地方可以做更妥善的安排?

Loft裝修周計劃和周檢討是最有效、最重要的時間管理手段。例如麥錫通過對全球經(jīng)理人計劃實現(xiàn)的有效性調(diào)查后發(fā)現(xiàn),大部分企業(yè)都在做月計劃,而月計劃定下來后,他們在第一周、第二周、第三周和第四周里對工作計劃實施的有效性是有差異的,第一周的實施有效性為70%~80%,青年公寓裝修第二周的實施有效性為60%~70%,第三周的實施有效性為50%~60%,第四周的實施有效性只有40%~50%,居然是逐周下降的!