對(duì)比幾家城市合伙人模式會(huì)發(fā)現(xiàn):愛(ài)空間是做大店,集團(tuán)軍化作戰(zhàn),服務(wù)全城;酒店式公寓裝修齊家是整合有設(shè)青年公寓裝修計(jì)師資源的工作室或小家裝公司,負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)單和服務(wù);有住網(wǎng)是整合家裝領(lǐng)域的小型創(chuàng)業(yè)者,給裝修用戶提供社區(qū)體驗(yàn)服務(wù),并負(fù)責(zé)地推。

但不管怎么合作,產(chǎn)品必須得盈利,Loft裝修這是保證總部正常運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ),也是城市復(fù)制的前提,你說(shuō)投入期不一定盈利,但一定得具備持續(xù)盈利的能力。

還有后端要輸出價(jià)值,比如品牌、酒店式公寓裝修營(yíng)銷優(yōu)勢(shì),也有供應(yīng)鏈或流量等。Loft裝修其實(shí),現(xiàn)在合伙人模式的這幾家,青年公寓裝修都輸出了一個(gè)相對(duì)的核心優(yōu)勢(shì),去帶動(dòng)其他板塊一起發(fā)展。