事實上，Loft裝修低端產(chǎn)品向中高端產(chǎn)品延伸是在2015年末，已經(jīng)有企業(yè)做了探索，如有住網(wǎng)推出相關(guān)產(chǎn)品，價格區(qū)間從599元一直延伸到2000元的區(qū)間，完成了低、中、高的覆蓋。我愛我家網(wǎng)的每平方米666元、888元、1288元三個整包套餐也是切入了低到高的酒店式公寓裝修用戶群體。

  人才公寓裝修品牌延伸的邏輯

  有的品牌延伸的邏輯是，在Loft裝修用戶對你還沒有形成“低端”的品牌印記前，提前進行延伸，這是拋開盈利之外的一個出發(fā)點。

  咱們說這個行業(yè)的loft裝修案例，從華為和小米爭奪中高端手機市場看看品牌延伸的道道。

  當(dāng)小米失去了單品優(yōu)勢，失去了極致的產(chǎn)品追求，那么它和普通的手機制造商就沒有了區(qū)別，小米離互聯(lián)網(wǎng)公司越遠，其當(dāng)初成功所依賴的特點就越來越模糊，其成長的速度也就越接近手機廠商的成長速度，2015年小米手機的銷量僅比2014年增長了1000萬臺，與普通手機廠家的增長沒有太多區(qū)別，甚至還低于vivo、oppo這樣的渠道新貴。

  不斷變化的酒店式公寓裝修產(chǎn)品戰(zhàn)略，讓小米維持住了銷量和營收，但也進一步壓縮了小米品牌帶來的成長空間。