前面也說了，2015年的Loft裝修整包套餐基本都是低端產(chǎn)品，因此用戶就給品牌貼上了“便宜”“簡單”“高性價比”“選擇少”等認知標(biāo)簽，一旦形成了你就是搞基礎(chǔ)裝修的、設(shè)計感一般的思維定勢，那你再推出設(shè)計主導(dǎo)的高端產(chǎn)品，人才公寓裝修用戶如何信你呢？

  其實，在2015年，低端整包套餐的推出除了前面分析的各種原因外，背后一個原因就是出于酒店式公寓裝修營銷的考慮，如王國彬所說：“并沒有對商業(yè)模式進行本質(zhì)改變，過段時間大家還是會醒悟過來，只在營銷方式上做探索。”

另外，在還沒全國推廣時，應(yīng)該把主要精力放在最核心的爆款產(chǎn)品、供應(yīng)鏈管控和施工監(jiān)理上，這是最主要的。畢竟你的資源是有限的，將有限的資源用到刀刃上。

  再次，爆款是基于目標(biāo)人群最大量消費的Loft裝修案例產(chǎn)品，只有這款產(chǎn)品做到極致，才能對所有的疑問、嘗試做出準(zhǔn)確的產(chǎn)品優(yōu)化方向判斷。

  而且這類消費人群就是追求性價比的，個性化要求再多些，那就不是你的Loft裝修用戶了，等到互聯(lián)網(wǎng)家裝的模式已被更廣泛的酒店式公寓裝修人群接收，那時再考慮產(chǎn)品延伸的問題吧，包括是否要個性化定制。