小米過去幾年盈利為何呈幾何式增長？不是loft公寓裝修參與感，也不是“專注極致口碑快”，而是得益于雷軍所說的三大環(huán)境。

     小米享受了過去15年互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施建立起來的紅利，高度依賴電子商務(wù)，高度依賴社交媒體。以及高度依賴中國成為全球制造中心的制造紅利，今天青年公寓裝修市場的產(chǎn)業(yè)分工使得小米能只負責研發(fā)、營銷、服務(wù)環(huán)節(jié)，不負責制造。還有loft公寓裝修用戶對產(chǎn)品有更高品質(zhì)要求的消費紅利。

      這些基礎(chǔ)建設(shè)和成熟的市場消費環(huán)境是小米快速跑的保障。而施工標準化，甚至非標定化標準、產(chǎn)業(yè)化酒店式公寓裝修工人可以看成是互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)的接觸建設(shè)。

       比如土建工程，舉個不恰當?shù)睦樱烙嫼苌儆腥藭P(guān)注這個樓的施工方式、工藝和材料。因為這個行業(yè)相對發(fā)達，國家各項標準及資質(zhì)機構(gòu)很全，是有可執(zhí)行的國標和審查的，青年公寓裝修消費者不需要參與，呈現(xiàn)出來的就是整體酒店式公寓裝修產(chǎn)品，起碼他們是這么認為的。