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282018-02
以重要的事為中心 以重要的事為中心 想象這樣一個場景:當我們走在馬路上的時候,酒店式公寓裝修我們看到地上散落著許多錢,有一張100美元的,還有幾張20美元和10美元的,以及很多1美元的。當有很多人都和我們一起去...查看詳情
272018-02
排除根本不必做的事 很多人忙于一些自認為難以舍棄的事情,例如參加無休止的會議、宴會、演說、論壇等,有時他們也確實不想參加,可是礙于情面又不好推辭。青年公寓裝修其實,這類事情只要果斷地說出一個“不”字就解決...查看詳情
262018-02
*分析我們的時間 三四個星期之后,回顧及檢查自己的時間記錄,對每件事情我們都要問一句:這件事不做有沒有什么影響?酒店式公寓裝修這件事是不是必須我自己做?此時,我們可能會驚奇地發現這類事情可能已經花費掉我們...查看詳情
252018-02
如何找出不做也無妨的事情? 管理學專家建議的對策是這樣的:如果預先設定每天早上先花1小時處理電子郵件,時間一到,就算有其他新的郵件進來,也必須立即關閉信箱,開始今天的工作,不要被這些不要緊的小事纏繞。 那么,Loft裝修...查看詳情
242018-02
請問,如何安排的行程才為恰當合理? 1. 首先將所有事務進行排列歸類 ①重要并且緊急的:青年公寓裝修去銀行匯貨款、下午參加職業考試、修手機、去保險公司索賠 ②重要但不緊急的:做賬、買禮物、買鞋子 ③緊急但不重要的:約人吃飯...查看詳情
232018-02
把不做也無礙的事統統從清單上劃掉 1. 嚴格按任務表執行 好了,一天的安排就是如此,相信這樣安排,他一定會度過有價值的一天。當他把所有的事情全部按計劃辦好了,一定會很有成就感的。 總之,青年公寓裝修聰明的時間管理方法要求安...查看詳情
222018-02
設定緩急:對實現目標有助的事優先處理,反之則推后 酒店式公寓裝修德魯克的發問法是通過對時間的記錄來反思自己的工作安排和工作方式有沒有浪費自己或他人的時間,而我們在制訂計劃或做件事情前,就要多向自己發問:這件事情有沒有必要做?這件事情有...查看詳情
212018-02
但蒼蠅好像有意跟他作對 但蒼蠅好像有意跟他作對 但蒼蠅好像有意跟他作對。他一回到球臺,蒼蠅就飛到主球上來,引得周圍的觀眾哈哈大笑。福克斯的情緒壞到了極點,酒店式公寓裝修這導致他失去了理智,當他憤怒地用球桿去...查看詳情
202018-02
我們就了成功管理者的素質 就以普遍的飯局為例,經過檢查我們]就會發現,大約有三分之一的正式宴會是不需要我]親自參加的,因為這些主辦方只是希望客人名單上有公司的名字。Loft裝修管理者如果把那些別人可以做的事情B[的 酒...查看詳情
192018-02
為了顯示對企業的關心以及自己的不斷提高 為了顯示對企業的關心以及自己的不斷提高 很多人都會有這樣的體會:很多會議并不需要所有人都參加,可是由于種種原因,每次會議都會出現很多與會議主題不相關的人。青年公寓裝修接到會議通知的人...查看詳情
182018-02
問問自己這件事真的有必要去做嗎? 問問自己這件事真的有必要去做嗎? 青年公寓裝修個人月計劃的實施有效性的統計結果也基本與此相似,在月末實施有效性會僅為50%左右,因為計劃不如變化快,在一個月之前所料想的情形在月底可能發...查看詳情
172018-02
修改預定的周計劃表并加入細節 制定周計劃表時,可以先填入所有正在進行中的活動安排,例如工作時間、社交時間、休閑活動時間和家庭事務時間。酒店式公寓裝修這是微觀的處理方式,所以要寫得詳細些。 在實行時,要根據實際情況,修...查看詳情
162018-02
一周時間運籌 偏重第三、四象限的人往往是一個失敗者或者平庸之輩。他們急于求成,缺少基本的自制能力,對生活和工作極度不負責任,喜歡隨大流。酒店式公寓裝修雖然這種人整天忙忙碌碌卻沒有什十么作為,Loft裝修...查看詳情
152018-02
急迫的事很容易被誤認為重要的事 急迫的事很容易被誤認為重要的事 現在你不妨回顧一下上周的生活與工作,你在哪個象限花的時間多?請注意,在劃分象限和第三象限時要特別小心,青年公寓裝修急迫的事很容易被誤認為重要的事。其實...查看詳情
142018-02
1. 第三象限是緊急但不重要的事 1. 第三象限是緊急但不重要的事 Loft裝修電話、會議、突來訪客都屬于這一類。 這一類表面看似屬于象限,因為迫切的呼聲會讓我們產生這件事很重要”的錯覺實際上就算重要也是對別人而言而不是我...查看詳情
132018-02
1. 象限是重要又急迫的事 1. 象限是重要又急迫的事 例如,應付難纏的客戶、酒店式公寓裝修準時完成工作、住院開刀等。 這是考驗我們經驗、判斷力的時刻,也是可以用心耕耘的地。如果荒廢了,我們很可能變成廢物。但我們...查看詳情
122018-02
摩爾油漆公司的主席 摩爾油漆公司的主席 例如:作為銷售人員推銷時,我們]打50個電話,Loft裝修可能只有10個顧客給我們相約見面,酒店式公寓裝修就是說我們]花了80%的時間在約見客戶,但是只有220%的客戶跟我們見面。...查看詳情
112018-02
80/20法則:把精力花在回報高的事上 19世紀,意大利經濟學家帕雷托發現:80%的財富掌握在20%的人手中。從此,這種8020規則在許多情況下得到廣泛應用。酒店式公寓裝修一般表述為:在一個特定的組織或團體內,較小的部分比相對較大的部分擁...查看詳情
102018-02
重要和緊迫性同時考慮 酒店式公寓裝修任何一個高層領導都不得不承認,業務報告的編制是非常緊要的一件事情。但是如果今天距離遞交業務報告的日期還有兩個月的時間,一般管理者不會把它看成是今天“應該”青年公寓裝修去...查看詳情
092018-02
比如業務報告的編制 今天“必須”做的事(即為緊迫的事)x今天“應該”做的事(即較不緊迫的事)今天“可以”做的事(即不緊迫的事)般來說,越是緊迫的事,其重要性愈高;越不緊迫的事,其重要性愈低。因此,依循以上的優先次...查看詳情

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